Entrevista a Cristián Moreno del CIE: "Los límites se los ponen las personas”

El Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE) de Sofofa se creó hace apenas unos meses, en junio de 2010, con la convicción de que Chile necesita descubrir sus diamantes en bruto, promoviendo y activando el talento de los chilenos. Cristián Moreno, Gerente del CIE, nos habló sobre esta iniciativa y sobre el panorama general del emprendimiento en nuestro país.

Por Natalia Pizarro S.

¿Cómo nació la idea de crear este centro?

Nace de una coyuntura país y de un deseo de los líderes actuales de Sofofa. Como hemos visto en los últimos meses tenemos una discusión importante sobre el futuro desarrollo de la economía, y esto pasa no tan sólo por reforzar lo que ya hacemos como país sino que tenemos que desarrollar negocios ligados a la gestión del conocimiento. Nosotros, que tenemos como misión liderar las prácticas industriales del país, teníamos el deber de involucrarnos.

¿Qué metas se han planteado?

Tenemos un área muy grande que es la motivacional. Hay empresas líderes que sí están innovando en Chile y hay que dar a conocer esos casos, queremos demostrar que sí vale la pena innovar y emprender. Otra meta que tenemos es el apoyo al desarrollo de nuevos negocios. Conectamos a empresas con el sector público o con otras industrias para que co-desarrollen nuevos negocios y hagan converger sus estrategias de crecimiento.

¿Cuáles han sido los principales logros?

Hemos avanzado en la comprensión de los desafíos que tienen diversas industrias en el país. Creamos los talleres ciencia empresa, en donde estamos periódicamente contactando a centros de investigación e industrias. También implementamos un programa para que los emprendedores que han fallado vuelvan a emprender, y ahí tenemos ya varios casos exitosos. Nuestra meta final es generar mayores proyectos de innovación.

¿Cuáles son las dificultades que han identificado en las industrias?

Básicamente la gestión del conocimiento. Cómo administrar proyectos, cómo abrir nuevas vías de crecimiento que a veces no son parte del negocio principal. La dificultad está más bien en cómo aprovechar el talento interno en la compañía, hay un potencial latente que hay que rescatar.

¿Esas dificultades también las tienen los emprendedores?

La competición de nuevas tecnologías y la capacidad de Chile de abrir nuevos sectores económicos es algo de impacto. Generalmente las compañías tradicionales no hacen esto muy bien, pero yo creo que los emprendedores de alto impacto pueden abrir nuevos caminos y son clave para esto.

¿Qué tenemos a nuestro favor y qué tenemos en contra los Chilenos?

Nosotros mismos. Yo creo que aquí los límites se los ponen las personas. En la medida en que uno está en una cultura más radicada en el pasado frena un desarrollo a futuro. La mirada es importante y también el sistema educacional, se cree que quien estudia debe ir a trabajar a una gran empresa, pero creo que de apoco esto está cambiando y es socialmente más valorado el estudiar y a la vez emprender en algo propio.

¿Nos falta educación para emprender?

Nos falta tiempo, porque son procesos que lo requieren. Y nos falta dar con algo actitudinal, eso es importante, tenemos que cambiar actitudes. También creo que en la medida en que uno vive en un ambiente y ve ejemplos en la casa también influye muchísimo en lo inspirado que esté.

¿Juega algún papel el CIE en compensar esa falta?

De alguna forma. Yo te diría que el 50% de nuestra actividad está basada en el área motivacional, donde justamente se ayuda a la gente para que se atreva a emprender y reciba apoyo. Cuando alguien falla en Chile, lo primero que aparece es la desconfianza y la discriminación, estamos con un programa que justamente está trabajando para contra restar esto. Creo que el que crea una empresa y falla y luego vuelve a crearla, es de mucho mayor valor que el que está creando una empresa y no sabemos dónde va. Muchos inversionistas prefieren a quienes han tenido errores porque van a saber conducir mucho mejor las crisis.

¿Cuál es la importancia de generar entornos de emprendimiento hoy en día?

Es vital. Las compañías como todo proceso no pueden crecer bien si no están en un buen ambiente y nada puede mejorarse si no interacciona con el entorno. Promover un sistema que facilite el emprendimiento y el desarrollo de negocios es algo vital.

Un tema que se discute mucho hoy en día es la centralización de los beneficios, ¿Qué opinas sobre esto? ¿Hay un problema de desinformación o realmente existe una centralización?

Creo que es tan sólo un problema de madurez de mercado. Lo importante es tener buenos contactos y para ello realizamos eventos donde llevamos los fondos de inversión a distintas ciudades. Estamos identificando a los inversionistas locales y algunos han creado pequeños fondos de inversión regionales. Por otro lado también nos interesa mucho trabajar en la difusión de la transparencia de los fondos.

Para terminar, la pregunta de nuestros seguidores en las redes sociales: ¿Cuáles son los pilares sobre los cuales se han basado países que han tenido éxito en innovación y emprendimiento?

Muchos de estos casos nacen de fuertes crisis y renacen. En los otros yo diría que el grado de interacción entre la ciencia y los negocios. En la medida en que tengamos líderes empresariales más conectados con el mundo de la ciencia, sin duda vamos a estar participando en negocios de muchísimo valor agregado y de valor global. Mo.0