El plan de trabajo desarrollado durante la asesoría consideró una serie de actividadees programadas en una carta Gantt donde se consideraba la interacción permanente con una muestra de intra-emprendedores Masisa de diferentes países y características, la participación en diferentes instancias del Sistema de Innovación como son el Comité Corporativo, el Comité de Innovación del país (Chile), y la coordinación ejecutiva con las áreas de innovación, comunicaciones y capital humano.

Gestión de Emprendedores Masisa

  • Contexto: Gestión de Emprendedores Masisa
  • Área: Gerencias de Innovación, Comunicaciones y RR.HH.
  • Año: 2012
  • Segmentos considerados: Intra-emprendedores Masisa y ejecutivos de varias gerencias
  • Lugar: Santiago (Corporativo), Chile. A distancia con países Latam donde opera la empresa.
  • Tipo de proyecto: Desarrollo de personas

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